万科A(行情论坛)（000002）今日公布年报，2006年公司实现主营业务收入178.48亿元，同比增长69.04%；净利润21.55亿元，同比增长59.56%；每股收益0.493元；分配预案为每10股转增5股派1.5元（含税）。
年报显示，2006年公司实现销售面积322.8万平方米，销售金额212.3亿元，分别同比增长39.3%和52.2%。当年公司结算面积289.6万平方米，同比增长63.8%；结算收入176.7亿元，同比增长70.2%；完成新开工面积500.6万平方米。竣工面积达327.5万平方米，分别同比增长93%和50.6%。
公司表示，2007年公司将继续聚焦以珠三角、长三角、环渤海区域为核心的城市经济圈，坚持普通住宅为主的开发方向，同时提高装修房比重。2007年公司计划开工面积约700万平方米，竣工面积约600万平方米，增加1000万平方米左右的项目资源。2007年公司计划进行一次公开增发，增发股数不超过公司总股本的20%。
在股东结构方面，与三季末相比，2006年四季末公司前十大流通股股东仍以机构投资者为主，但一半已发生变化。前三位流通股股东为华润股份有限公司、南方绩优(净值持仓)成长基金和里昂证券（QFII），分别持有3.6亿股、7871万股和7683万股。
分析人士认为，2006年公司规模经营效率继续提高，2007年1月又获得上海浦东5个项目，新增土地储备为公司长期发展提供了保障。人民币持续升值，将有力推动地产价格上涨，作为地产龙头公司，万科有望获得更大的估值溢价优势。经过前期充分的蓄势，该股有重新走强迹象。
“一直以来，外界习惯于以30%的增幅来预计万科的业绩增长。而实际上，最近万科已连续三年盈利增长超过50%。”万科总经理郁亮以这样的开场白奠定了与记者对话的主题：万科发展正在提速。
记者：每年50%的增长速度，你们还能保持多久？这样高速增长的极限是什么？
郁亮：其实，房地产行业有一定特殊性，因为要先拿地盖房子，然后才能有收入。你算一算每年的新开工面积和项目资源，就很容易估计出它2年后的发展空间。而更长期的前景，就要看这个公司的管理水平、专业能力和融资渠道了。
万科最近几年的高速发展，就如同跑长跑，前些年我们做了很多准备工作和铺垫，现在自然而然就快起来了。万科的销售收入从30多亿到100亿，用了5年时间；从100亿到200亿，只用了去年1年时间。
2007年到2008年，万科还在既定的高速发展期。2008年之后会走多快？要看我们新一轮准备工作有多充分。但我们的脚步始终不会停下来，我们是在发展中变革，在行进中调整，来不断适应新高度的要求。
当一个企业的规模效应不能抵消克服管理难度上升的成本时，这个企业就到了增长的极限。所以，万科从2006年就在改进管理架构，今年又提出了“精细致远”的变革主题。总的来说，房地产行业经营比较粗放，管理水平普遍还比较低。我们要向制造业学习，让管理更精细化。
记者：听起来你是在说，盖房子如同造电视？不过，在我看来房地产企业从事的是整合资源工作，房子是建筑商而不是你们自己盖的，何以向制造业看齐？
郁亮：你想一想，NIKE自己缝衣服吗？所以，房地产本质上与之是相通的。随着行业的规范，暴利逐渐消失，房地产商未来的生存法则，将越来越接近制造业。
以前一些房地产企业靠的是地产利润
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