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投资、投机、波段 2007-04-12
我认识到,过多关注每日的盘面情况,反而让我忽略了对企业、对行业、对宏观经济的进一步把握。
我力求未来会逐渐修正我在过去的那些日子曾经再次被培养出来的坏习惯。
我喜欢投资,但是,我并不拒绝投机。
投资是我的根本,投机只能是休闲式的玩耍。
对于投机,我一直有着一个合理的度,所有的投机头寸绝对不会超出这个度。
投机是交易性很强的行为,需要严格的操作纪律。
从过去的那些日子看,我的纪律性还算不错,只是偶尔也会违纪,虽然经常会出现运气不错的情况。
未来的投..
RE:万科再认识 2007-04-11
文章来自行者无畏
看到了郁亮的发言。
1.万科对自身的定位,非常准确。不说他们的预期和规划等等,看看两个细节就知道了。
a.问:公司的核心竞争力在哪些方面?郁:万科不认为有核心竞争力,对于核心竞争力只能说是伪科学,我们只能打造相对竞争优势,建立相适应的竞争优势,提高客户的忠诚度,发展规模扩大、加快融资渠道的整合,这两方面我们是具备这些能力的。我们的房地产没有溢价主要是我们的管理粗放,没有达到优秀自然没有溢价,也没有超额受益。
个人觉得,地产商赚钱不难,难的是自知
看到了郁亮的发言。
1.万科对自身的定位,非常准确。不说他们的预期和规划等等,看看两个细节就知道了。
a.问:公司的核心竞争力在哪些方面?郁:万科不认为有核心竞争力,对于核心竞争力只能说是伪科学,我们只能打造相对竞争优势,建立相适应的竞争优势,提高客户的忠诚度,发展规模扩大、加快融资渠道的整合,这两方面我们是具备这些能力的。我们的房地产没有溢价主要是我们的管理粗放,没有达到优秀自然没有溢价,也没有超额受益。
个人觉得,地产商赚钱不难,难的是自知
宏观调控成就了万科的2006年 2007-03-25
万科吃到宏观调控"成果" 突破200亿销售额大关
2007-03-24 07:39:31 《中国经营报》 谢红玲
3月20日,万科公布年度业绩。报告显示,2006年万科实现销售收入超过212亿元,增长52.2%。由此,它成为中国首家宣布销售额突破200亿元的房企。
宏观调控成机会
连续三年的宏观调控,大大改变了以土地和金融为命根的房地产业的整体格局。一批住宅企业或主动或被动转型,大量开发商则在住宅业务之外增加了商业地产开发比例,万科一方面频频收购增加土地储备,另一方面则施展多种融资手段,增加资金实力。用万科集团总经理郁亮的话说就是,公..
万科--大气磅礴的2006 2007-03-21
万科2006年报解读
万科A(000002)06年每股收益0.493元,每股净资产3.406元,净资产收益率14.48%,净利润215464万元,同比增长59.56%,主营业务收入1784821万元,同比增长69.04%,每10股派1.5元(含税)转增5股。
公司为专业化房地产公司,主要产品为商品住宅,2006年公司销售面积322.8万平方米,销售收入212.3亿元,分别较上年增长39.3%和52.2%。2006年全国商品住宅销售总额为17,038亿元。按此口径计算,2006年公司在全国的市场占有率为1.25%,比2005年增加0.31个百分点。报告期内,公司房地产项目结算面积289.6..
万科2006年报- 郁亮细说万科提速发展 2007-03-20
万科A(行情论坛)(000002)今日公布年报,2006年公司实现主营业务收入178.48亿元,同比增长69.04%;净利润21.55亿元,同比增长59.56%;每股收益0.493元;分配预案为每10股转增5股派1.5元(含税)。
年报显示,2006年公司实现销售面积322.8万平方米,销售金额212.3亿元,分别同比增长39.3%和52.2%。当年公司结算面积289.6万平方米,同比增长63.8%;结算收入176.7亿元,同比增长70.2%;完成新开工面积500.6万平方米。竣工面积达327.5万平方米,分别同比增长93%和50.6%。
公司表示,2007年公司将继续聚焦以珠三角、长三角、环渤海区域..
谁是下一个顺驰?二 2007-03-19
超速增长,无法停止的衰退
重资产、低周转的行业特性,除了会迅速消耗股权融资的成果外,更可怕的是在超速增长下,它将导致资本结构的持续恶化。
当企业持续高速扩张,在未来10年、甚至更长时间内都将面临一条“负斜率”的资本结构线(图5)。即,随着企业规模不断扩张、资本结构也在不断恶化、权益负债比不断下降,而且扩张速度越快、资本结构衰退的速度也越快。
在行业平均的0.3倍资产周转率、17%营业利润率情况下,当企业资产增长速度控制在年均20%以内时,资本结构的衰退在5年后可以稳定下来,甚至随着留存收益的积..
谁是下一个顺驰?一 2007-03-19
编者按
剖析“顺驰”这家“过去式”的企业,更重要的意义在于,它为我们影射出更多地产企业身上的“顺驰”影子。
我们发现,在48家房地产类A股上市公司中,至少有20家扩张速度已显著超越极限。这种状况,正类同于“顺驰”在过去几年的发展轨迹。那么,这20企业中有谁会成为“下一个顺驰”吗?
不同于主流言论中的“资金链断裂”说,我们的研究员研究表明,融资能力并不能解决“顺驰”等企业的长期增长问题。对于房地产这样一个重资产、低周转的行业,一次性的股权融资,仅能支持2-3年的超速增长。
而以国内房地产上市公司0.3倍的平..
剖析“顺驰”这家“过去式”的企业,更重要的意义在于,它为我们影射出更多地产企业身上的“顺驰”影子。
我们发现,在48家房地产类A股上市公司中,至少有20家扩张速度已显著超越极限。这种状况,正类同于“顺驰”在过去几年的发展轨迹。那么,这20企业中有谁会成为“下一个顺驰”吗?
不同于主流言论中的“资金链断裂”说,我们的研究员研究表明,融资能力并不能解决“顺驰”等企业的长期增长问题。对于房地产这样一个重资产、低周转的行业,一次性的股权融资,仅能支持2-3年的超速增长。
而以国内房地产上市公司0.3倍的平..
敏锐王石看超女 2007-03-16
内容摘自《王石这个人》
一些优秀的领导者,往往能从现存的、大家司空见惯的社会现象中,嗅出变革的气息,发现变化的趋势。
王石是我所了解的企业家中善于顺应变化、审时度势的佼佼者。但当他自称是“超级女声”的专家,并在这个节目播出期间向所有他见到的商界朋友和政府官员推荐观赏这个节目时,所有了解他的人,都会大吃一惊。
为什么?王石是一个成功的商人,而“超级女声”是新生代年轻人的“游戏”,两者格格不入。何况,“超级女声”毁誉参半,许多人尤其是那些所谓成熟的成年人对之抨击有加。但王石从“超级女声”中看到了“..
刘元生与王石的友谊佳话 2007-03-16
刘元生与王石的友谊佳话
小提琴演奏家
刘元生是何方神圣?他是一名香港人,出生于1943年,大专学历,拥有多年从事贸易业务及房地产投资的丰富经验。他曾任美国AM百货企业集团远东采购公司总经理、仁达国际(香港)有限公司董事长、加拿大AMEX国际有限公司总裁,现任北京仁达国际信息工程有限公司董事长、青岛银都置业有限公司董事、天津万科兴业有限公司董事、万科精品有限公司董事、深圳彩视电分有限公司董事。
在经商之余,刘元生很喜欢拉小提琴,曾在香港交响乐团兼职,并成为该团首席小提琴手,后来他还成为香港爱乐团..
万科PK保利地产 2007-03-16
结论:
未来三年将是保利地产快速发展的阶段,其增长速度甚至将高于万科。
但万科的增长至少可以看十年。
来源于(光大证券)
上周四,我们前往广州参加了保利地产(600048)举行的推介会。次日上午,我们实地参观了保利地产正在开发的五个项目。下午,我们又拜访了广州万科的管理人员。经过两天的访问及参观,我们对广州房地产市场的发展趋势及竞争格局、保利和万科的发展策略和各自优势有了更深入的了解。在此,我们将了解到的信息和观感摘录如下,以供投资者参考。
一、广州房地产市场的概况
广州楼市将继续升势广州房地产市场这一..
未来三年将是保利地产快速发展的阶段,其增长速度甚至将高于万科。
但万科的增长至少可以看十年。
来源于(光大证券)
上周四,我们前往广州参加了保利地产(600048)举行的推介会。次日上午,我们实地参观了保利地产正在开发的五个项目。下午,我们又拜访了广州万科的管理人员。经过两天的访问及参观,我们对广州房地产市场的发展趋势及竞争格局、保利和万科的发展策略和各自优势有了更深入的了解。在此,我们将了解到的信息和观感摘录如下,以供投资者参考。
一、广州房地产市场的概况
广州楼市将继续升势广州房地产市场这一..
万科的实验 2007-03-15
访谈/朱建平 张琪 文/张硕硕
来自万科周刊
2006年初,万科集团董事长王石高调宣布万科将会启动廉租房建设,主动承担企业公民的社会责任,为中低收入者提供住房保障。消息一出,即刻引起深圳各业界的议论纷纷。有人认为,万科此举充满了作秀的意味:“企业行使公民义务尽社会责任的途径有很多种,为什么要选择建廉租房?”也有人表示,如果万科多开发一些高密度的普通住宅,或缩减部分利润,加快存量土地开发,增大供应量,才是真正企业公民的做法,盖几百套廉租房对市场大环境起不了任何作用。而且廉..
为什么同质的楼盘,万科能多卖1500元? 2007-03-15
三、如何建立房地产品牌
竞争激烈的房地产市场呼唤强势品牌的涌现,那么如何打造房地产品牌呢?笔者以为应注意以下几方面:
1、清晰精准的定位
要建立强有力的房地产品牌,精准的定位是走向成功的关键。品牌定位应该清晰明确,是普通住宅还是商业地产,是中产阶级住所还是豪华公寓,是“运动、健康”的个性还是“家庭办公一族”的特点等等。成功的房地产品牌都有自己明确的定位,如中海地产走大众精品化的品牌之路;华侨城地产以注重生态环境设计为卖点;金地地产以景..
竞争激烈的房地产市场呼唤强势品牌的涌现,那么如何打造房地产品牌呢?笔者以为应注意以下几方面:
1、清晰精准的定位
要建立强有力的房地产品牌,精准的定位是走向成功的关键。品牌定位应该清晰明确,是普通住宅还是商业地产,是中产阶级住所还是豪华公寓,是“运动、健康”的个性还是“家庭办公一族”的特点等等。成功的房地产品牌都有自己明确的定位,如中海地产走大众精品化的品牌之路;华侨城地产以注重生态环境设计为卖点;金地地产以景..
为什么同质的楼盘,万科能多卖1500元? 2007-03-15
一项相关调查显示,对于同质楼盘,万科比没品牌的开发商每平方米能多卖1500元。在中国房地产行业,万科等地产大鳄所到之处往往先声夺人,倍受媒体市民的关注青睐,令对手“未战而身先寒”。
为什么万科有这样的威力呢?
其实,道理很简单
为什么万科有这样的威力呢?
其实,道理很简单
07版万科的门槛:大扩张下的风险与收益 2007-03-13
2007.03.11
经济观察报
2007年万科的销售额会到多少?当万科在风驰电掣般追赶美国的房地产标杆帕尔迪之际,国内众多的地产商多在90平方米新政的巨浪中正小心翼翼地行走,万科的销售额度会是多少,似乎不像以前那样引人注目。2006年预增公告显示,万科销售收入将过200亿大关。有分析师认为,按照目前的增幅,2007年过300亿元并非难事。
万科旗下的地产项目已经超过100个,与上海世茂、保利地产共同成为沪市公告牌上令人印象最深的兼并者。
与其他地产公司不同的是,万科几乎用尽了所有中国上市公司可..
王石:企业成名后应承担更多社会责任 2007-02-28
来自:万科公司网站
主持人:刚才杨秘书长给我们介绍了一个社区项目的具体情况。我们了解到一个情况,阿拉善生态协会其实是有很多知名的企业家参与其中的,我想请问一下王总,您怎么看待一个企业家的环保责任和社会责任的问题?
王石:环保应该说是社会责任的一种吧,大概来谈就说企业家的社会责任。我理解企业家的社会责任应该是有狭义和广义。狭义就是如何使你的企业遵纪守法、按章纳税、创造产品、创造利润,这当然是一种社会责任;就广义的社会责任来讲,仅仅做好这一点还不够,因为这个社会除了这种法律上的约..
[转帖]万科,如何赢得尊重 2007-02-25
几年前,万通集团掌门人冯仑提出“学习万科好榜样”,被业界认为有“鼓吹”之嫌,但在今天,万科已经从规模与发展模式等多项指标上,越来越接近一个业界“榜样”。
每股从5元钱涨至19元钱,万科A(000002.SZ)(行情,资讯)只花了半年。在国家土地增值税的清算政策出台之后,万科的股票也一度跌停,但是坚定持仓的股民依然在多数。万科A已披露的2006年度净利润较上年度增长50%~65%的预期将不受影响。
“大家对好股票都有一个判断。”万科集团董事长王石说。同时,作为万科的“舵手”,王石对万科的走势有一个更为长期而..
万科2007首月实现销售16.56 亿元 2007-02-21
万科今日发布公告称,公司于2007 年1
月份实现了销售面积20.60 万平方米,销售金额16.56 亿元。
万科表示,为了使投资者了解和跟进公司动态经营情况,自本月起,公司将逐月披露房地产开发项目的动态销售情况。同时公司也表示,鉴于销售过程中存在各种不确定性,月度的销售数据与定期报告披露的数据可能存在差异,因此相关统计数据仅作为阶段性数据供投资者参考。此外,因为推盘的季节性因素,月度销售数据存在较大的不均衡性。(田露)
月份实现了销售面积20.60 万平方米,销售金额16.56 亿元。
万科表示,为了使投资者了解和跟进公司动态经营情况,自本月起,公司将逐月披露房地产开发项目的动态销售情况。同时公司也表示,鉴于销售过程中存在各种不确定性,月度的销售数据与定期报告披露的数据可能存在差异,因此相关统计数据仅作为阶段性数据供投资者参考。此外,因为推盘的季节性因素,月度销售数据存在较大的不均衡性。(田露)
从上海万科2007计划推测万科的2007。 2007-02-17
上海万科计划2007年销售额达70亿!2006年是36亿
2007-01-13】
刘爱明:合作是万科的战略
14个月前,即2005年11月,万科京沪高管换防,万科集团副总裁刘爱明取代丁长峰出任上海万科董事长。自那时候起,低调的刘极少接受记者采访,也从未在全国性媒体上亮相。在此期间,他率部下一口气拿下长三角地区约二十个项目(其中上海11个)。直到这次收购恒大房产,他才难得地开了“金口”。
为合作做好准备
《中国经营报》:万科收购恒大房产,与此前收购南都有什么区别?万科如何看待这类收购行动?
刘爱..
卖万科的注意事项 2007-02-17
卖万科的注意事项
作者玉鹰在渊2007.01.15
头疼打屁股的土地增值税新政一出,地产纷纷跌停,大盘汹涌而下。万科也不例外。此时,能够敢于写利多的买卖万科注意事项,肯定口水颇多。但是是真是假还是留给市场吧!
首先看看你是否适合做万科股票:
一、知道万科是做什么的?你知道万科有多少?你信任万科吗?你知道王石吗?如果答案是否定的。你不适合做万科的股票。
二、果你买入万科股票后,上涨了,你高兴得睡不着觉;亏损了,你烦恼得睡不着觉;每天看着红绿起伏的分时图,你的心脏比他波动还激烈。那么你也不适合做万..







